International Coach Federation Luxembourg

ICF Luxembourg Conseil d'administration 2019

Malika MOUKAH - ACC
President

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president@coachfederation.lu

 

Malika Moukah, 53 ans, DRH, Head of Talent Acquisition CRSL- ACC Présidente ICF
«Je suis persuadée que l’on naît avec le sens du social et des relations humaines - Le grand bain des RH, je suis tombée dedans et j’en ai bu la potion magique : J’ai appris à y nager en faisant des compétitions pendant 25 ans dans le secteur financier.»
 «Entre le capital financier et le capital humain, j’ai définitivement opté pour l’humain et travaillé avec plaisir et implication en qualité de DRH pour de très grands noms de la place» 
Comblée par mon travail, je n’arrivais pourtant pas à assouvir mon besoin d’aider, de partager, de fédérer, d’accompagner….le Monde vers l’épanouissement. 
Après une longue réflexion, il m’est venu comme une évidence que le métier de coach et surtout plusieurs années de  formation,  il m’est venu comme une évidence que le métier de coach répondait parfaitement à mes objectifs privés et personnels.
C’est alors que j’ai rencontré « Coaching Ways » et ICF, avec qui je partage valeurs et éthique.
A mon tour, en ma qualité de Présidente, je m’engage à représenter ICF Luxembourg et à faire valoir le métier de coach certifié dans le respect des valeurs et normes de cette noble fonction. Malika Moukah, 53 ans, DRH, Head of Talent Acquisition CRSL- ACC Présidente ICF
«Je suis persuadée que l’on naît avec le sens du social et des relations humaines - Le grand bain des RH, je suis tombée dedans et j’en ai bu la potion magique : J’ai appris à y nager en faisant des compétitions pendant 25 ans dans le secteur financier.»
 «Entre le capital financier et le capital humain, j’ai définitivement opté pour l’humain et travaillé avec plaisir et implication en qualité de DRH pour de très grands noms de la place» 
Comblée par mon travail, je n’arrivais pourtant pas à assouvir mon besoin d’aider, de partager, de fédérer, d’accompagner….le Monde vers l’épanouissement. 
Après une longue réflexion, il m’est venu comme une évidence que le métier de coach et surtout plusieurs années de  formation,  il m’est venu comme une évidence que le métier de coach répondait parfaitement à mes objectifs privés et personnels.
C’est alors que j’ai rencontré « Coaching Ways » et ICF, avec qui je partage valeurs et éthique.
A mon tour, en ma qualité de Présidente, je m’engage à représenter ICF Luxembourg et à faire valoir le métier de coach certifié dans le respect des valeurs et normes de cette noble fonction.

Anne LAMBOLEZ-CAHU
General Secretary

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Anne LAMBOLEZ-CAHU, Consultante RH – Coach certifiée ICN Business School - Secrétaire Générale ICF Luxembourg
Au service d’autrui depuis toujours, j’ai choisi mes études initiales en RH pour me rendre utile à mes clients, qu’ils soient dirigeants ou collaborateurs, pour les accompagner vers une situation meilleure et qui réponde à leurs attentes. Après plus de 20 ans à différents postes RH à Luxembourg, j’ai naturellement évolué vers une posture de Coach puis une activité de Coach depuis ma certification de Coach professionnel en 2014. Depuis lors, je ne cesse de défendre les valeurs déontologiques du coaching. Je partage le code de déontologie d’ICF ainsi que les 11 compétences. Mon objectif est non seulement de servir et porter les couleurs d’ICF mais aussi de m’investir dans la réflexion et l’amélioration continue de l’éthique et du métier de Coach. Anne LAMBOLEZ-CAHU, Consultante RH – Coach certifiée ICN Business School - Secrétaire Générale ICF Luxembourg
Anne LAMBOLEZ-CAHU, Consultante RH – Coach certifiée ICN Business School - Secrétaire Générale ICF Luxembourg

Monica AZEVEDO MESQUITA - ACC
Vice-President

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Fabien RION
Treasurer 

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Passionate about life and sharing with others, Fabien gave himself body and soul to sport and in particular, basketball, from the age of 5 years on.
 
Fabien was selected by all Belgian national teams for his age group and was thrilled to be a champion at many different levels. His crowning achievement in sport was being selected as a professional player to participate in the European Cup.
 
Throughout these multiple encounters, travels and shared experiences in basketball, Fabien learned the true meaning of the foundational values of his life: respect, communication, freedom, pleasure, pride, humility, cohesion, self-importance, the importance of the team ... and that of the coach.
 
Fabien started his practice as a personal trainer and he has gone on to deepen his skills of accompanying others, complementing clients' physical development with the corresponding development of their mental skills. 
Fabien is pleased to present his credentials as : Coach, Master Practitioner, Hypnosis Practitioner and Trainer.
 
Fabien's mission is to help others to learn that to live their lives to the full, with a smile on their faces, with authenticity, with a healthy mind in a healthy body is absolutely attainable - and that it depends on the choices that each one of us makes.  We can "get there" and Fabien will be your biggest ally in this journey.

Marc ROURE - ACC
  

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Marc Roure, 62 ans,  consultant en stratégie-organisation, formateur en management, coach ICF 

25 ans d’expérience dans le conseil et la formation, dont huit comme directeur-associé, m’ont permis de développer des compétences dans les domaines de la stratégie et du changement organisationnel, de l’organisation et de la performance opérationnelle, ainsi que du management et du leadership.

Au cours de mes interventions auprès des entreprises et du secteur public, j’ai développé des techniques et des postures de facilitation, puis de coaching,  pour faire émerger des organisations, des équipes ou des personnes, les idées et les stratégies nécessaires pour s’adapter à leur environnement et se développer. Face à la diversité des théories et modèles existants dans le management des organisations, des gourous et des modes que tendent à suivre les entreprises,  j’aime à trouver des points communs et des liens de cohérence qui ramènent invariablement à prendre en compte l’individu avec ses besoins et ses attentes au sein du groupe ou du système qui l’englobe.  Les diverses approches globales relative à l’amélioration, au changement ou à la transformation  des organisations,  les méthodes agiles, les principes de l’entreprise apprenante ou du leadership participatif, toutes ces approches convergent toutes vers la nécessité d’impliquer le personnel dans l’élaboration des objectifs, des projets et des solutions pour les réaliser, et de mettre les leaders en posture de facilitateurs et de coaches internes.

Aussi, je considère le métier de coach comme l’accomplissement de ce que je développe depuis longtemps pour faire sortir le meilleur des organisations et des individus.

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